在刚刚结束的12月7日PMP考试，有很多同学表示这次考试的难度较模拟考高了很多，主要是因为这次题干特别长，陷阱多，翻译都有问题。那么PMP考试中出现的英文专业词汇那么多，我们该怎么进行针对性的学习呢？

　　PMP考试的中文翻译，是近年来广受吐槽的一个问题。除了语句生涩、不通顺之外，还有一些词汇和PMBOK或我们学习时常用的说法不一致甚至是错误翻译的问题，比如kick-off meeting在试题中永远被翻译成“启动大会”或“启动会议”这个会导致严重误解；再比如，很多题目把“阶段”和“过程组”混为一谈，这往往是出题者不严谨所致。以下是近年来PMP考试常见的一些英文词汇的正确翻译。

　　1、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=开工会议(kick-off meeting)

　　2、题目中，“签发(issue)”变更请求=“提交”、“起草”变更请求，

　　3、题目中出现的“回报期”=回收期(项目选择的经济模型)

　　4、题目中，“商业案例”(business case)=商业论证

　　5、题目中，业务(business)需要=商业需求

　　6、题目中，“高层级”=初步的、主要的，答案一般选项目章程

　　7、题目中出现的“前列经理”“直线经理”=职能经理

　　8、题目中“项目群经理”=项目集经理

　　9、题目中，“支持团队”=运营团队

　　10、题目中出现的“推动式研讨会”(也有可能翻译成“引导”)=引导式研讨会

　　11、题目中出现的“基线”=基准（项目管理计划）

　　12、题目中，“审查”（review）=查看

　　13、某些题目中出现的“什么阶段”=哪一个项目管理过程组（五大过程组）

　　14、题目中，项目处于“实施”过程，“实施”=安装、调试、移交。意味着项目完成了，在移交中。

　　15、“地址、表明”（address）xxx文件=记录进xxx文件

　　16、题目中，“核实范围、核实可交付成果”=确认范围、确认可交付成果

　　17、题目中“需求追溯矩阵”=需求跟踪矩阵

　　18、题目中出现的“赶时间线”=赶工（进度工具）

　　19、题目中出现的“平衡（leveling）=资源平衡

　　20、题目中出现的“实现值”“赢得值”=挣值（EV）

　　21、题目中出现的“提升价值”=增值（管理质量词汇）

　　22、题目中出现的“基准参照”=标杆对照（范围和质量词汇）

　　23、“质量确?！保ǖ谖灏嫠捣ǎ?管理质量（8.2）

　　24、人力资源管理计划（第五版概念）=资源管理计划

　　25、基本规则（第五版概念）=团队章程（第六版对应概念）

　　26、题目中出现的“磨合”=震荡（团队发展阶段）

　　27、题目中，“协商”（negotiation）=谈判

　　28、题目中出现的“团队发展”=团队建设

　　29、题目中出现的“二级风险”=次生风险

　　30、题目中出现的“增强”=提高（风险应对策略）

　　31、题目中出现的“缓解”=减轻（风险应对策略）

　　32、风险题目中的“可能性”=风险概率

　　33、题目中出现的“资源选择标准”=供方选择标准（采购术语）

　　34、协议=合同

　　35、题目中出现的“利害关系者”“干系人”=相关方

　　36、题目中出现的“相关方管理策略”=相关方参与计划另外：

　　37、动名词被翻译为名词：如选项中出现的xxx计划，有可能说的不是计划，是某个规划过程，如规划风险管理、规划质量管理等，要以英文为准。

　　38、挣值题目中出现的“完成了XXX美元工作”，有可能说的是PV，而不是EV，要看英文的时态，是虚拟语气，还是完成时。

　　39、风险题目正文中出现的“减轻”风险，有可能是“减少”或“应对”的意思，而不是风险应对策略中的“减轻”。这时，可以选减轻策略之外的：回避、转移等策略。

　　40、有些题目中文看不出单复数，要看英文。

　　41、英文中有虚拟语气，表示预测、假定，不表示现实情况，中文翻译不出来，要看英文。

　　42、中文看不懂、看中文找不到正确选项的题目，看英文。

　　43、有些题目中文翻译问“使用什么文件”，而英文原文可能只是问使用什么？没有文件字样，要以英文为准。

　　以上是近年来出现的一般情况，不排除有特殊情况，要结合英文原文来判断。另外，挣值题目中还存在时态问题，中文不一定能翻译出来，如PV的数据，如果无法通过中文判断时，要看一下英文。

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