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　　51、（）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。

　　A．组织结构图

　　B．资源日历

　　C．资源分解结构

　　D．RACI图

　　52、（）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。

　　A．集中办公

　　B．虚拟团队

　　C．在线培训

　　D．共享员工

　　53、某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团队处于（）。

　　A．形成阶段

　　B．震荡阶段

　　C．规范阶段

　　D．发挥阶段

　　54、召开视频会议属于（）沟通。

　　A．非正式

　　B．拉式

　　C．推式

　　D．交互式

　　55、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（）。

　　A．随时告知

　　B．重点管理

　　C．监督

　　D．令其满意

软考备考每日试题（230405）点击跳转

      （230405）答案

　　46、【试题解析】

　　降低质控要求可能会增加返工，B选项不正确的。

　　应该是加强质量管理，减少返工，从而达到缩短工期的目的。

　　【参考答案】B

　　47、【试题解析】

　　中级教程第二版P332

　　管理储备不包括在成本基准中，但属于项目总预算和资金需求的一部分，使用前需要得到高层管理者审批。

　　【参考答案】C

　　48、【试题解析】

　　WBS（工作分解结构）是范围基准中的。

　　【参考答案】D

　　49、【试题解析】

　　中级教程第二版P338

　　参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量（如建筑施工中的平方米),来进行项目工作的成本估算。

　　参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。

　　【参考答案】A

　　50、【试题解析】

　　中级教程第二版P347-P349

　　根据公式：成本绩效指数CPI=EV/AC，进度绩效指数SPI=EV/PV；

　　题干给出了在监控点第50天时的CPI=80%＜1，AC=180万元；PV=160万元；

　　则可以推算出当前监控点的EV=CPI*AC=80%*180=144万元

　　SPI=EV/PV=144/160=0.9＜1；

　　所以CPI＜1,SPI＜1。

　　【参考答案】B