每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　46、（）不属于识别风险过程的成果。

　　A、已识别风险清单

　　B、潜在应对措施清单

　　C、风险根本原因

　　D、风险描述格式和模板

　　47、（）不属于定性风险分析的技术。

　　A、风险数据质量评估

　　B、概率和影响矩阵

　　C、风险紧迫性评估

　　D、预期货币价值分析

　　48、关于管理者和决策者的描述，不正确的是：（）。

　　A、决策者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

　　B、管理者负责某件事情的管理或实现某个目标

　　C、决策者设定目标，管理者率众实现目标

　　D、项目经理的身份是管理者而非决策者

　　49、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为（）。

　　A、妥协/调解

　　B、缓和/包容

　　C、撤退/回避

　　D、合作/解决问题

　　50、在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

　　A、形成阶段

　　B、震荡阶段

　　C、发挥阶段

　　D、规范阶段

软考备考每日试题（230419）点击跳转

      （230419）答案

　　41、【试题解析】

　　考了很多次的送分题，计算沟通渠道公式：n*(n-1)/2

　　黄总+小张+10人团队共12人，n为12，代入公式计算：12*(12-1)/2=66。

　　【参考答案】C

　　42、【试题解析】

　　标杆对照是收集需求或规划质量管理的工具。

　　标杆对照是将实际或计划的产品、过程和实践或质量标准，与其他可比组织的实践进行比较，以便识别较佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

　　【参考答案】A

　　43、【试题解析】

　　细品题干，关键词是“老年用户”，出题者在题干中特别指出“老年用户”是有意图的，没有考虑到这个群体的需求，所以是识别干系人工作没有做到位。

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　项目建设方主管领导属于权力高，利益也高，是重点管理的干系人。

　　【参考答案】B

　　45、【试题解析】

　　项目活动投入的越多，人们对成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。

　　可以这么想：投了这么多钱，这么多时间，成功是必须的，失败是不能接受的。

　　【参考答案】C