每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　41、项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。

　　A.向CCB提交正式的变更请求

　　B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

　　C.重写项目计划，添加新的需求并实施

　　D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

　　42、整体变更控制的工具与技术不包括（）。

　　A.专家判断

　　B.实验设计

　　C.会议

　　D.配置管理工具

　　43、（）不属于项目范围说明书的内容。

　　A.项目的可交付成果

　　B.项目的假设条件

　　C.干系人清单

　　D.验收标准

　　44、（）是在确认范围过程中使用的工具与技术。

　　A.群体决策

　　B.网络图

　　C.控制图表

　　D.关键路径法

　　45、关于范围控制的描述，不正确的是（）。

　　A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程

　　B.必须以书面的形式记录各种形式的变更

　　C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线

　　D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经客户批准后实施

软考备考每日试题（230602）点击跳转

      （230602）答案

　　36、【试题解析】

　　系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

　　【参考答案】C

　　37、【试题解析】

　　根据中级教程第二版P244，作为整合者，项目经理必须：

　　(1)通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

　　(2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

　　(3)通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

　　【参考答案】A

　　38、【试题解析】

　　组建项目团队是人力资源管理的内容。

　　【参考答案】B

　　39、【试题解析】

　　成本绩效是项目执行过后的绩效信息，不是项目管理计划的内容。

　　【参考答案】D

　　40、【试题解析】

　　批准的变更请求是实施整体控制过程的输出。

　　【参考答案】B