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　　46、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。

　　A.项目章程

　　B.范围基准

　　C.里程碑清单

　　D.组织文化

　　47、下图某工程单代号网络图中，活动B的总浮动时间为（）天。

　　A.1 

　　B.2 

　　C.3

　　D.4

　　48、某工程由8个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为（）。

　　A.ABCEGI

　　B.ABCFHI

　　C.ABDHI

　　D.ABDI

　　49、关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。

　　A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

　　B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

　　C.项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析法等

　　D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施，以降低风险

　　50、投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2017年1月1日用2万元购进某股票，一年后亏损了500元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有360元的收益。由此可知，赵某投资股票的机会成本为（）元。

　　A.500

　　B.360

　　C.860

　　D.140

软考备考每日试题（230709）点击跳转

      （230709）答案

　　41、【试题解析】

　　确定新需求，应通过变更来处理。A是最正确的选择，先提变更请求，按流程来处理。

　　【参考答案】A

　　42、【试题解析】

　　项目收尾分为管理收尾和合同收尾，行政收尾与合同收尾既有联系又有区别。联系在于：都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产。A和B正确。

　　两者区别在于：

　?、傩姓瘴彩钦攵韵钅亢拖钅扛鹘锥蔚?，不仅整个项目要进行一次行政收尾，而且每个项目阶段结束时都要进行相应的行政收尾；而合同收尾是针对合同的，每一个合同需要而且只需要进行一次合同收尾。C正确。

　?、诖诱鱿钅克?，合同收尾发生在行政收尾之前；如果是以合同形式进行的项目，在收尾阶段，先要进行采购审计和合同收尾，然后进行行政收尾。D错误。

　　③从某一个合同的角度说，合同收尾中又包括行政收尾工作（合同的行政收尾）。

　?、苄姓瘴惨上钅糠⑵鹑嘶蚋呒豆芾聿愀钅烤砬┓⑾钅拷锥谓崾蛳钅空褰崾氖槊嫒啡希贤瘴苍蛞筛涸鸩晒汗芾沓稍保赡苁窍钅烤砘蚱渌耍┫蚵舴角┓⒑贤崾氖槊嫒啡?。

　　【参考答案】D

　　43、【试题解析】

　　范围管理计划是规划范围管理的输出，干系人登记册是识别干系人的输出，需求文件是收集需求的输出。B选项错误。

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　相对多数原则根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。B正确。

　　【参考答案】B

　　45、【试题解析】

　　项目章程一般不会变，范围变更不会导致章程变化。

　　【参考答案】D