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　　1、在投标人会议上，重要的是。

　　A.仅让有资格的卖方参与

　　B.将所有卖方视为平等主体

　　C.使用建议书评估标准来确定谁将参与

　　D.只针对提问的预期卖方做出答复

　　2、用于管理干系人期望的一种关键的人际技能是。

　　A.谈判技能--慧翔天地

　　B.建立信任--慧翔天地

　　C.妥协--慧翔天地

　　D.对话--慧翔天地

　　3、你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目，管理层同意将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例?

　　A.被动接受

　　B.主动接受

　　C.减轻

　　D.回避

　　4、以下哪项不是项目采购管理过程?

　　A.终止采购--慧翔天地

　　B.管理采购--慧翔天地

　　C.规划采购--慧翔天地

　　D.结束采购--慧翔天地

　　5、你的工作领域是系统集成，主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同(采购)。你应当。

　　A.进行一次趋势分析

　　B.运用挣值来评价经验教训

　　C.要求每个分包商自费前来单独与你会面

　　D.进行一次采购审计

PMP备考每日试题（230815）点击跳转

      （230815）答案

　　6、A

　　7、D

　　8、B

　　9、B

　　10、D