每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP?考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP?报考费用、PMP?考试地点、PMP?成绩查询、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　⑥项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

　　A.让团队成员集中办公

　　B.利用人员评估工具

　　C.制定团队章程

　　D.开展团队建设活动

　?、咭桓隹⑾钅空醇苹校耸毕钅烤矸⑾帜掣鼍咛宀考⑸侍?。该问题被发现的时候，项目经理执行的是什么活动

　　A.质量审计慧翔天地

　　B.风险登记册审查慧翔天地

　　C.技术绩效测量对比慧翔天地

　　D.检查慧翔天地

　?、喽ǜ驹?，项目团队应使用什么工具？

　　A.散点图

　　B.工作分解结构

　　C.直方图

　　D.石川图

　?、嵯钅肯喙胤揭笙钅烤矸直鸨ǜ婕浣映杀竞椭苯映杀尽Ｒ韵履囊幌钍粲谥苯映杀?/p>

　　A.电话服务成本慧翔天地

　　B.项目重置的岗位培训慧翔天地

　　C.陪审员义务支付慧翔天地

　　D.员工工资慧翔天地

　?、夤芾硗哦邮侗鸬娇赡芑嵫映倌掣隹山桓冻晒苁奔涞男路缦铡ＮΧ哉庵智榭?，项目经理应该首先做什么

　　A.量化影响

　　B.分析偏差

　　C.更新风险登记册

　　D.执行纠正措施

PMP备考每日试题（230826）点击跳转

      （230826）答案

　?、?、B

　　②、D

　　③、C

　?、?、D

　?、?、A