每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP?考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP?报考费用、PMP?考试地点、PMP?成绩查询、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　?、抟桓鼋ㄉ栊轮圃旃こУ南钅恳鸦竦门?。项目经理应如何获得验收项目的承诺(get commitment for and acceptance of the project)?

　　A.组建一支强大的项目团队

　　B.与项目相关方一起审查项目战略计划

　　C.与客户一起审查项目管理计划

　　D.获得项目章程批准

　?、叱肆矫钅客哦映稍蓖?，所有其他团队成员都是集中办公。这两名团队成员士气很低，且无法激励项目经理应该怎么做？

　　A.创建一份变更请求，使用新的集中办公资源替代这两名团队成员   慧翔天地

　　B.让职能经理与这两名团队成员谈话   慧翔天地

　　C.与整个团队一起解决这个问题，找到解决方案   慧翔天地

　　D.与这两名团队成员谈话，确定问题的根本原因   慧翔天地

　?、嘣谙钅渴凳┲型?，项目经理得知一名关键资源将被调到新项目工作。项目经理应该怎么做？

　　A.告知被任命管理新项目的项目经理该资源只有在当前项目结束时才可用

　　B.与职能经理协商一名拥有技能的替代资源

　　C.变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求

　　D.应用资源平衡

　?、嵩诳突а槭兆钪湛山桓冻晒?，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，与项目团队开展经验教训会议，还需完成什么活动？

　　A.收集工作绩效信息   慧翔天地

　　B.更新问题日志   慧翔天地

　　C.衡量并记录客户满意度   慧翔天地

　　D.记录纠正措施   慧翔天地

　　⑩一个制造航空仪表的项目将按照严格的技术规格进行，制造过程中部件将经过测试，不满足规格的部件将返工或报废。下列哪—项将报告作为一致性成本？

　　A.评价成本

　　B.外部失败成本

　　C.内部失败成本

　　D.预防成本

PMP备考每日试题（230905）点击跳转

      （230905）答案

　?、佟

　?、?、B

　?、?、C

　　④、A

　?、?、D