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　　46、关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是：（）。

　　A、成本预算更精准地估算项目成本，包括对单个工作包的估算

　　B、成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求

　　C、成本估算和成本预算可以由同一个人完成

　　D、成本预算需要精准地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分

　　47、项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是：（）。

　　A、自顶向下，根据占用资源数量的多少将总成本加权分配给各工作包

　　B、结合成本估算为各个工作包计算相应的应急储备和管理储备，汇总得到项目预算

　　C、根据资源投入的时间段确定各项成本的预算支出时间计划，并形成项目成本预算计划

　　D、邀请相关领域技术专家和项目客户，参与成本预算的讨论

　　48、下表是某项目截止3月20日的成本执行（绩效）情况:

　　按照当前项目绩效，如果剩余工作仍按计划效率完成，则完工尚需估算（ETC）为（）。

　　A、2000万元慧翔天地

　　B、2500万元慧翔天地

　　C、3000万元慧翔天地

　　D、4136.36万元慧翔天地

　　49、关于项目管理团队的理解，不正确的是：（）。

　　A、项目管理的责任由整个项目团队承担，或由项目经理单独承担

　　B、项目发起人负责协助项目管理团队工作，包括对他人施加影响

　　C、项目成员发生变化时，项目管理团队的管理方法可相应作出调整

　　D、项目管理团队独立于项目团队之外，负责管理项目的所有活动

　　50、项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，甚至还有个别成员临时称病请假，导致工作无法按计划完成。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是：（）。

　　A、强调公司考勤制度，明确病假必须出具医院证明

　　B、为坚持加班并且工作高效的成员申请奖金激励

　　C、对于经常抱怨的员工单独批评教育

　　D、从其他团队临时调配人手，接替请假成员的工作

软考备考每日试题（231022）点击跳转

      （231022）答案

　　41、【试题解析】

　　开始-开始的关系（S-S型)，前序活动开始后，后续活动才能开始。

　　功能开发和单元测试需要同步进行。

　　【参考答案】B

　　42、【试题解析】

　　中级教程第二版P308

　　期望完成时间=（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/6=（20+4*23+32）/6=24

　　标准差=(最悲观时间-最乐观时间)/6=（32-20）/6=2

　　【参考答案】C

　　43、【试题解析】

　　中级教程第二版P314-315

　　资源平滑，对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

　　题干里说在不影响项目进度的前提下稍微错开几天，从不影响项目进度的前提可判断是资源平滑，资源平滑不影响项目的工期?；巯杼斓?/p>

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　中级教程第二版P321

　　控制进度的输入包括：项目管理计划、项目进度计划、工作绩效数据、项目日历、进度数据和组织过程资产。

　　进度预测是控制进度的输出。慧翔天地

　　【参考答案】D

　　45、【试题解析】

　　中级教程第二版P332-334

　　A选项错误。项目管理计划中用以制订成本管理计划的信息包括但不限于：范围基准、进度基准和其他信息。

　　B选项正确。在制定成本管理计划时，可能需要选择项目筹资的战略方法，如自筹资金、股权投资、借贷投资等。

　　C选项错误。制订项目成本管理计划的输出是成本管理计划，成本管理计划中列出了模板并制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。

　　D选项错误。项目团队可能举行规划会议来制订成本管理计划。参会人员可能包括项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员、选定的干系人、项目成本负责人等。

　　【参考答案】B