1、项目的目标是什么? 按照PMP的思路,一开始要启动项目,也就是“制定项目章程”。 遗憾的是,在很多公司里,根本没有这一步,但这却是非常关键的一步。没用正式的启动,项目就不是名正言顺。当后面你去制定目标、分解工作、寻求支持、与职能部门打交道时,都会困难重重。
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