项目相关方管理 启动：识别相关方 通俗：相关方利益、参与度、相互依赖、影响力以及项目成果的潜在影响。得到干系人登记册。输入：项目章程、商业文件（商业论证、效益管理计划）、项目管理计划（沟通、相关方参与计划）、项目文件（变更日志、问题日志、需求文件）、协议工具：专家判断、数据收集（头脑
PMP认证是由项目管理协会（PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP?考试报考流程、PMP@报考时间、PMP@报考条件、PMP?报考费用、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
PMP?认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于PMP?项目管理——相关方权利/利益方格，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
今天写这篇稿子，一方面是感怀金庸，另一方面是因为他笔下的这个项目经理，实在是这个话题最经典的代表。
PMP里相关方是什么？ 相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
本能地，人们愿意与支持项目的正面相关方打交道，不愿意面对反对项目的负面相关方，甚至会有意回避负面相关方，而只是等到实在无法回避时才与他们打交道。这种方法往往使项目工作陷于被动，不能有效进行。项目管理要求人们要如同面对正面相关方那样，去面对负面相关方，尽早积极地寻求解决问题的办法。尽早面对问题，往往比拖延、回避要有效得多!
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标
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