风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至较低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误几率、避免损失可能、相对提高企业本身附加价值。
?每个项目在启动到收尾都可能会产生一定的风险会导致项目损失，在项目管理?里称之为项目风险。因此项目管理人员就需进行风险项目管理，对风险进行提前检查。今天慧翔天地给大家推荐的就是关于项目风险检查表以及风险管理报告。文章尾部会附加下载地址哦。
在一个项目上，可能需要同时使用几种风险识别方法，以便尽可能全面地识别出项目风险。风险识别也需要尽可能多的项目利益相关者的参与，仅靠少数人通常无法确保风险识别的全面性。项目风险成熟度反映了一个组织有效管理风险的能力。评估组织风险管理的准备程度时，我们需要考虑以下四个主要因素。
首页上一页12下一页末页
微信公众号
报考咨询专线：400-0680-200
企业培训专线 ：131-2661-1742
网站备案号:京ICP备13007601号-2
Copyright hxtd.cn 版权所有 慧翔天地管理咨询（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标
PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
pmp证书是不是烂大街了
PMP证书在国内挂靠一年多少钱
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
手把手教你excel项目进度管理表甘特图
pmo是什么职位 有哪些工作职责
PMP十大培训机构哪个好
什么是ACP？ACP的含金量高吗？