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　　1、在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？

　　A.期待、理论X

　　B.理论Y和Maslow等级制度

　　C.理论Y，期待、Herzberg保健因素

　　D.Herzberg保健因素、期待

　　2、根据Douglas Mcgregor理论，理论Y期望：

　　A.人每分钟都需要被注意

　　B.人是无能的，责任是虚无的

　　C.人尽可能的逃避工作

　　D.人可以指挥自身努力

　　3、项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：

　　A.可以做更多的决策慧翔天地

　　B.向高层管理汇报慧翔天地

　　C.不能决策慧翔天地

　　D.有一定的权利慧翔天地

　　4、对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？

　　A.资源使用和资源平衡

　　B.历时压缩和模拟

　　C.活动清单和工作分解结构

　　D.进度计划滑动和进行中存货

　　5、以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整？

　　A.滞后

　　B.超前

　　C.时差

　　D.闲置（Slack）

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      （231212）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、C

　　4、D

　　5、C