受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，由于外专局公布取消六月份PMP考试报名，且PMP考试改版也推迟到2020年12月，因此九月份报名人数肯定是非常之多，毕竟少了一次考试，所以我们一定要提前报名，否则可能连英文报名都报不上了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦6月份PMP考试时间进行了变动，小编会前列时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。 

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　　11:项目经理在一次酒会上听说，竞争对手的投标报价比我们的低，项目经理应该怎么做：

　　A：以竞争对手的报价为参考，修改我们的报价

　　B：按原计划报价投标

　　C：投入资源，证实该信息

　　D：说服竞争对手，保持价格一致

　　12:项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址，项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？

　　A：商业需求

　　B：项目范围说明书

　　C：商业论证

　　D：项目预算

　　13:下列哪一项属于可能影响项目经理成功交付项目能力的事业环境因素？

　　A：行业标准，项目管理信息系统和问题管理程序

　　B：组织结构，行业标准和基础设施

　　C：行业标准，干系人风险容忍度和问题管理程序

　　D：组织结构，行业标准和可交付成果规范

　　14:项目经理计划聘用外部供应商，长期供应货物和服务，如要让公司和供应商避免未来的成本变化，应使用什么类型的合同？

　　A：总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

　　B：固定总价合同（FFP）

　　C：工料合同（T&M）

　　D：价加激励费用合同（FPIF）

　　15:项目复杂性因素包括以下内容，除了？

　　A：包括多个部分

　　B：不同部分之间存在一系列联系

　　C：不同部分交互作用产生的行为等于各部分之和

　　D：不同部分之间有动态交互作用

　　16:项目经理应该是复合型人才，应该掌握或具备如下哪些知识或能力才符合PMI人才三角形的对项目经理人才的要求？

　　A：项目管理技能、行业技术、管理技术

　　B：通用管理技术、项目管理技术、商业知识

　　C：领导力、战略和商务管理、技术项目管理

　　D：项目管理技术、商业能力、领导力

　　17:一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？

　　A：工料合同

　　B：固定总价合同

　　C：总价加激励费用合同

　　D：成本加固定费用合同

　　18:项目经理领导一个跨国项目，应该把以下哪一项作为重点考虑的内容？

　　A：文化的多样性

　　B：团队沟通

　　C：制度管理

　　D：团队协作

　　19:项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合？

　　A：战略层面、人员层面、技术层面

　　B：知识层面、人员层面、技术层面

　　C：过程层面、认知层面、背景层面

　　D：过程层面、认知层面、人员层面

　　20:项目经理在立项阶段找来一个项目经验丰富的工程师，分享了很多风险之类的。问这是利用了组织过程资产的什么？

　　A：风险专家.

　　B：历史信息.

　　C：问题专家.

　　D：项目档案

      PMP备考每日十题（200227）点击跳转

　?。?00227）答案

　　1、正确答案：D

　　解析：多部门型组织结构管理分三层，公司总部、事业部和项目，公司授权各个部门可以对本部门的运营、日常管理和项目工作做决策

　　2、正确答案：B

　　解析：项目阶段完成以可交付成果完成为标志

　　3、正确答案：C

　　解析：规划过程确定项目管理范围、进度、成本、工具、技术、方法、生命周期

　　4、正确答案：A

　　解析：梳理产生负面影响的多个问题，按照优先级，重点处理是首要采取的管理办法

　　5、正确答案：B

　　解析：根据题意，定义较小的增量改进开发属于适应型开发生命周期，不是迭代开发生命周期

　　6、正确答案：B

　　解析：项目经理和资源经理同时存在，共同讨论问题，并且资源经理对团队成员进行指派，属于弱矩阵型组织结构

　　7、正确答案：B

　　解析：PM有五种权力来源，PM以专业能力和良好的态度征服团队成员，表明PM树立起了自己在团队威信，其中包括专业素质和态度，因此是以领导力、影响力和个人魅力取得团队地位的

　　8、正确答案：A

　　解析：无论组织能力如何，都不能夸大组织能力，有欺骗之嫌，影响组织形象

　　9、正确答案：D

　　解析：目标需符合SMART原则，题干缺失SMART要素，所以不是目标，排除AC选项；使命描述指用自己的产品和业务来描述自己的使命，提干没有提到该企业的产品和业务，因此排除B,提干描述的仅仅是口号即方针

　　10、正确答案：C

　　解析：首先要弄清该题干的3个角色和关系，开发商、施工单位、分包方，开发商指定施工单位做一个项目，施工单位要外包一部分工作，该题问的是施工单位和分包方之间应该签什么合同，PM指施工单位的PM，在这个合同关系中，PM是甲方，在市场不景气的背景下，甲方的话语权增强，从减少甲方风险又照顾乙方利益的角度应选固定总价合同中的总价加经济调节合同