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　　1、在执行一个信息技术开发项目过程中，A国恶劣的天气情况让开发人员难以前往工作现场，如果乘坐交通工具，有可能发生安全事故，项目经理将此情况通报给发起人，属于哪种应对策略?（）

　　A、风险转移

　　B、风险上报

　　C、风险接受

　　D、风险减轻

　　2、In Agile project management,when do we change a plan?在敏捷项目管理中，什么时候我们可以改变计划?

　　A、In the iteration planning meeting在迭代计划会议上

　　B、At then end of every iteration在每个迭代周期刚结束时

　　C、When we have learnt something new在收获些新内容时

　　D、High level plan should not change,only internal milestones may change

　　不应该改变高级计划，只能变动内部里程碑

　　3、团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况，团队应该事先做什么？

　　A．让干系人参与频繁的产品质量评审?；巯杼斓?/p>

　　B．在回顾会上定义质量确保(QA)的标准。慧翔天地

　　C．在上一次迭代中增加质量测试人员的数量?；巯杼斓?/p>

　　D．在风险登记册中记录所有质量问题?；巯杼斓?/p>

　　4、在执行一个实施法规变更的项目时，根据专业技术专家的建议，项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要额外的资源，否则项目会受到负面影响。项目经理首先应∶

　　A、更新质量管理计划

　　B、评估变更并提交变更的资源计划以供批准

　　C、修改沟通管理计划

　　D、执行成本效益分析

　　5、项目团队正在规划如何对产品的质量进行测试和检验，如果检验所有产品的质量，可能会带来成本的大幅上升，甚至检验费会超过生产成本。项目经理应该如何行动?（）

　　A、仍要求对所有产品开展测试和检验

　　B、选取部分样本做抽样检查

　　C、开展成本效益分析

　　D、分析质量成本

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      （240219）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、A

　　9、A 

　　10、C