每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年PMP?考试报考流程、PMP?报考时间、PMP?报考条件、PMP?报考费用、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、在每周项目评审会议上，团队成员识别了新风险，重新评估当前风险，并识别出不再有效的风险，每次此类会议之后应更新哪份文件?

　　A、风险分解结构

　　B、概率和影响矩阵

　　C、项目管理计划

　　D、风险登记册

　　7、某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利$10000W;在市场需求弱的情况下，将亏损$4000W。如果扩建，在市场需求强的情况下，可盈利$8000W;在需求弱的情况下，可盈利$2000W。经过分析，发现60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱，正确的做法是哪—项?

　　A、选择新建，因为预期货币价值为$4400W

　　B、选择扩建，因为预期货币价值为$5600W

　　C、暂时不做出决策，因为不知道市场需求中的概率和盈利

　　D、综合考虑项目相关方的风险态度后，再选择新建或扩建

　　8、项目经理正在制定一个项目计划，赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本展开初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理应采用哪种成本评估方法?

　　A、自下而上估算

　　B、三点估算

　　C、类比估算

　　D、建立参数模型

　　9、一个关键项目接近主要里程碑，但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中一个原因是多名资源休假。若要防止这个问题，项目经理应该怎么做?

　　A、确保所有资源的可用性都已记录在资源日历中

　　B、获得职能经理的最终承诺

　　C、在项目执行阶段取消休假

　　D、项目计划获得所有项目资源的批准

　　10、A functional manager of a project team has refused a request to release a resource to a project;the project manager decide s to meet with the functional manager to find a solution.Whi ch skill is the project manager using?()

　　一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论，寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧?（）

　　A、Compromise妥协

　　B、Conflict management冲突管理

　　C、Exercising authority行使职权

　　D、Negotation谈判

　　PMP备考每日试题（241223）点击跳转

      （241223）答案

　　1、D

　　2、A 

　　3、A

　　4、B 

　　5、D