受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，由于外专局公布宣布推迟2020年6月份PMP考试，且这次是否会取消考试尚未明确，且PMP考试改版是否继续顺延也不明确，因此九月份报名人数肯定是非常之多，所以我们一定要提前报名，否则可能连英文报名都报不上了，届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦9月份PMP考试时间进行了变动，小编会前列时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　171.结束采购这一过程涉及。

　　A．顾客验收和最终付款

　　B．行政收尾和归档记录

　　C．最终承包商付款和经验教训

　　D．产品核实和可交付成果验收

　　172.作为项目经理，你不仅必须是决策者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？

　　A通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织

　　B．营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供较大的自我满足

　　C．帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作

　　D．理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章

　　173.除哪项外，下列为变更请求可接受的形式？

　　A．直接或间接的

　　B．外部或内部提出的C．纵向或横向的

　　D可选或法律，合同强制的

　　174.有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是。

　　A．单独会见每位团队成员

　　B．针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可

　　C．编制人员遣散计划

　　D在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间

　　175.你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是。

　　A．确定干系人期望的参与程度

　　B．为每位已识别的干系人提供具体的联络信息

　　C．进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应

　　D．识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类

　　176.如果谈判者远离已知和熟知的环境，并且面对不同的风俗以及行事方式，可能会导致。

　　A．文化冲突

　　B氏族优越感

　　C．项目很有可能失败

　　D．口是心非

　　177.尽管没有对付冲突的单一较佳方法，但研究表明，效率较低的方式是。

　　A．竞争

　　B．缓和

　　C．强迫

　　D．撤退

　　178.你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为。

　　A．权力／利益方格

　　B．权力／影响力方格

　　C影响／作用方格

　　D．显著模式

　　179.管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审。

　　A．发生的次生风险

　　B风险识别的核对袁

　　C．工作分解结构词典

　　D．团队成员的简历

　　180.项目质量管理的基本方法要与以下哪项兼容？

　　A．仅是非专有方法，例如，六西格玛、失效模式与影响分析(FMEA)，以及全面质量管理

　　B．仅是国际标准化组织(ISO)

　　C．专有方法，例如，戴明、米兰及克劳斯比推荐的方法

　　D．ISO、专有和非专有方法

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　　（200511）答案

　　161、正确答案：C

　　162、正确答案：C

　　163、正确答案：B

　　164、正确答案：D

　　165、正确答案：D

　　166、正确答案：C

　　167、正确答案：C

　　168、正确答案：A

　　169、正确答案：B

　　170、正确答案：A