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　　1、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了___。

　　A、范围管理计划

　　B、成本管理计划

　　C、项目进度计划

　　D、质量管理计划

　　2、—个新的数据中心在建设中，项目依赖于某个承包商及时交付重要硬件，硬件的交付目前己延期。项目经理应在哪里登记该信息?

　　A、索赔管理

　　B、合同变更控制系统

　　C、采购审计

　　D、记录管理系统

　　3、你正在向某位团队成员确认有关工作进展的情况，这属于哪个维度的沟通:

　　A、向上沟通

　　B、向下沟通

　　C、横向沟通

　　D、发散沟通

　　4、项目执行一切顺利，突然因为组织战略的调整而提前终止。发起人要求项目经理记录项目的最终情况，以便向组织汇报并接受组织审计。项目经理应该开始以下哪项工作?（）

　　A、编制最终的项目绩效报告

　　B、分享项目知识

　　C、开展项目后评价

　　D、收集相关方的反馈意见

　　5、某项目主要依靠外部组织的力量来完成，其中一个合同的期限预计为3年，价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同，但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择（）.

　　A、固定总价合同

　　B、总价加激励费用合同

　　C、总价加奖励费用合同

　　D、总价加经济价格调整合同

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      （250321）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、B

　　9、A

　　10、B