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　　1、项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的?

　　A、样本和概率

　　B、属性样本和变量样本

　　C、公差和控制限度

　　D、具体原因和随机原因

　　2、敏捷的估算应该基于__?

　　A．每个迭代的WBS并且与项目管理计划的相一致

　　B．一个训练有素的迭代计划，可以结合对变更的反应提升预见性

　　C．跟当前项目范围很相似的上一个敏捷项目收集的数字

　　D．整个项目周期内最初的人力资源分解

　　3、以下哪个是实施质量控制过程的输出?

　　A、批准的变更请求(A)

　　B、工作绩效数据

　　C、质量测量指标。

　　D、核实的可交付成果

　　4、客户提出需求变更，项目团队收到该变更请求的批准通知，下一步项目经理应对基准进行哪些变更?

　　A、修改目前的成本基准以响应变更

　　B、建立起一个新的基准，以体现从现在起发生的变更

　　C、对基准没有影响

　　D、更新老的基准并同时建立一个新的基准

　　5、在开始执行项目之前，公司的流程要求项目相关方完成并批准+10%的估算。项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求?

　　A、类比估算

　　B、专家判断

　　C、PERT计划评审技术

　　D、自下而上估算

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      （250428）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、A

　　9、C

　　10、C