每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2026年软考考试报考流程、软考报考时间、软考报考条件、软考报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

1、某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定()。

A、项目计划

B、项目章程

C、项目范围说明书

D、人力资源管理计划

2、在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，()有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。

A、冲突管理

B、访谈

C、会议管理

D、头脑风暴

3、关于项目组合管理的描述，不正确的是()。

A、项目组合管理包含运营性质的工作

B、项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略

C、项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致

D、项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理

4、关于《国家标准化发展纲要》中到2025年的发展目标，不正确的是()。

A、全域标准化深度发展，农业、工业、服务业和社会事业等领域标准全覆盖

B、标准化水平大幅提升，标准数字化程度不断提高，标准化的经济效益、社会效益、质量效益生态效益充分显现

C、标准化发展基础更加牢固，建成一批国际一流的综合性、专业性标准化研究机构

D、标准化开放程度适当控制，暂缓标准化国际合作拓展，加大力度推行自主创新标准

5、某项目沟通渠道为66，则该项目干系人为()人。

A、9

B、10

C、11

D、12

　　软考备考每日试题（251114）点击跳转

      （251114）答案 

　　1、A

　　2、D

　　3、B

　　4、A

　　5、C