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　　31、由于工程师不熟悉某些技术，项目落后进度一周。项目经理任命一名高级资源来指导工程师，并将其记录在项目管理计划中。这属于下列哪一项范畴

　　A、工作绩效信息

　　B、专家判断

　　C、纠正措施

　　D、预防措施

　　32、在识别一个如果发生将对项目预算会产生负面影响的风险之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术

　　A、储备分析

　　B、偏差和趋势分析

　　C、应急分析

　　D、SWOT分析

　　3 33、一个为期12个月的项目进入第3个月时，进度绩效指数SPI是0.99。三个月后，SPI显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定。产生这种结果的原因是什么

　　A、没有整体管理计划

　　B、没有质量管理计划

　　C、没有风险管理计划

　　D、没有变更管理计划

　　34、某个施工项目的网络实施持续不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装工作。项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题，特别工作小组应该应用下列哪一项技术

　　A、统计抽样

　　B、蒙特卡洛分析

　　C、石川图

　　D、帕累托图

　　35、项目经理拥有一份在项目开始时由不同干系人提供的成功标准清单。项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺序感到不确定，并且明天必须在会上陈述项目章程。项目经理接下来应该怎么做

　　A、与发起人核对项目成功标准，并将其添加到项目章程中

　　B、在下一次项目会议上，与干系人讨论成功标准

　　C、在项目章程中列出所有成功标准

　　D、选择其中一个成功标准，并将其包含在项目章程中

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　　（210520）答案

　　26、B.客户建立长期关系，应该首先达到客户满意，选项中，只有B，确?？山桓冻晒恼沸裕芴岣呖突?，从而与客户建立长期关系。选B。

　　27、B.本题为输入输出题目，用排除法，只有B正确，见PMBOK11.2.2

　　28、A.由于风险发生，决定外购，属于风险应对策略中的转移。做出这个决定应该是基于风险3管理计划，选A。

　　29、B.本题根据题目给的4个选项，才能判断出，题目应该问的是管理干系人期望的依据或输入，这样只能选B。其他选项与题干关系不直接。

　　30、A.题目中EV<PV,可以判断A是对的。B和D貌似可以选一个，但说法本身就是错的。选A。