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　　56、你每次见到项日发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供。

　　A.工作绩效测量结果

　　B.成本基准更断

　　C.资源生产率分析

　　D.趋势分析统计结果

　　57、控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果，此输出是在哪种情况下的?

　　A.对用于管理项目的成本信息进行了修改

　　B.项目团队需编制变更请求，并通过执行整体变更往制过程而处理该变更请求

　　C.需要更新预算，并将该更新传达给所有干系人

　　D.计算出的工作分解结构各组成部分的CV、SV、CPI，以及SPI值被记录下来并传达给于系人

　　58、你就职于一家电业公司、，将管理一个项目，任务是建立变电站，为新的工业园区供电。该项目被批准是因为。

　　A.商业需求

　　B.市场需求

　　C.技术进步

　　D.客户要求

　　59、最终的项目报告是被推荐的较佳实践。尽管该报告可按不同方式组织，应如何处理报告中所涉及的每个事项?

　　A.应就变更目前的实践做法提出建议并做出解释

　　B.重点仅应放在项目中不太奏效的事项上

　　C.应特别提到未成功做出贡献的团队成员

　　D.确保进行挣值讨论

　　60、在最初编制风险登记册时，应包括以下内容，除哪项外?

　　A.风险根源

　　B.更新的风险类别

　　C.近期就需应对的风险清单

　　D.潜在应对措施清单

       PMP备考每日试题（210831）点击跳转

　?。?10831）答案

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