ACP认证是敏捷管理专业人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于什么样的人适合考ACP?ACP考试难吗?如何备考?慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　今年6月新加入了一家新公司的IT部门做项目经理。在此之前我已做了近五年的项目经理，但主要是使用传统的瀑布式管理模式，用过各种PM软件，但对敏捷管理方法一无所知。

　　公司里没人有ACP证书，老板也没有敏捷的理论知识，过了一阵儿，感觉公司运作混乱，一个项目从产品负责人到开发团队都在无序中进行着。

　　因此就有了要去学习一下的想法，想趁此机会把敏捷的理论知识真正系统的学习一下。

　　于是在2020年9月中报名了慧翔天地。当时离我们那期正式开课时间还早，于是打算笨鸟先飞，先开始跟着前期的同学学习，听了几个星期，慢慢感受到的敏捷的核心知识的结构。

　　老师要求正式课开始之前看完PMI的Agile课本。任务还是挺重的。由于个人的原因，有几周都有不少事情干扰，没有加班加点看书。

　　一转眼，班主任老师的每日提醒（离ACP考试还有45天）都开始了。

　　这时我才回过神来，必须抓紧了！于是花了2–3周把PMI的Agile课本过了一遍。（还是非常有必要的）。

　　跟着前期同学听了60%，做了30%的课后题。就这样，跌跌撞撞开始了正式课。ACP和PMP的准备过程不太一样。

　　PMP课程会仔细将PMBOK课本每一章节。但ACP就只是专注考试重点（80%和考试有关），老师不会带你去精读课本。

　　原因是PMP有非常明确的课本和范围，而ACP有十几本书，虽然PMI出版的只有一本，但那些其他的知识你也得会。

　　建议同学们还是早点开始看书看前期的录播课，越往后需要学习的内容越多。而且看了录播课后，对概念和内容熟悉，再上正式课会比较轻松。只需去注意不懂的地方。

　　正式课开始的同时，教务老师也开始给每个学生发“每日一练”。相信这是很多同学都喜欢的学习项目，因为它可以实时检验你的学习成果，让你更有学习动力。

　　1）训练你的思维方式去适应考题思路。

　　众所周知PMI考试肯定不是日常工作中的正常思维。而改变思维模式不是一天两天的事。通过不断重复，不断纠正，一段时间之后不知不觉你的思路就是PMI的了。

　　2）通过不间断解题帮助你检验你掌握知识的程度和准确度

　　我一直到了开始10天后才发现。自从那以后，我会看看同学们每天答题状况。觉得很有动力。

　　总之，ACP一共有45天的每日一练。建议大家一定要坚持天天做，认真做。你会有量变到质变的感受。

　　老师的直播课讲的全都是考试重点，精华中的精华。每句每一页PPT都要非常熟悉。不懂的地方可以群里实时的问老师。

　　直播课内容还是比较多的，加上又是精华。所以较好每节课结束就赶紧看，在下一节课开始之前赶紧消化了。这样你就不必担心还要补课。

　　虽然有些累，但一步跟不上就会步步落后，后果很严重。尤其如果你还忙，那就简直没有跟上的可能了，到最后你就会非常累的。所以想想后果，自律一点，学习起来会轻松很多。

　　最后一步就是模拟测试题啦。机构的ACP敏捷题本身已非常多了，大家不用再找额外的题了，较好把所有题都做了。

　　要训练自己一是时间管控好，二是提高准确率。最后有一套全真模拟题120道。大家记住按照老师要求的时间做，一口气做完?；故峭勰宰拥摹６钥际允呛芎玫奶崆把盗?。

　　45天并不长，还没学够转眼就到了考试日期了。大家如果都按部就班和上面说的一般照做了?；旧暇兔挥刑嘈盍恕?/p>

　　和PMP考试相比，ACP考试应该会有足够或多余的时间。所以前列遍仔细看题，不要马马虎虎。

　　前列次答了之后不要轻易改答案，还是相信前列印象?？际郧耙惶旌煤眯菹?，有个好的状态。

　　考试过程中肯定会碰见不确定的题，这时想想那10项原则，就大致知道该选哪个了。

　　总之，大家要是上了培训班，又一直跟着老师的讲课，做了题，考试一定能通过，没有悬念。

　　我考完之后一看成绩居然是6A1T，非常满意。如果不上慧翔天地的培训班是肯定不会有这样的好成绩的。

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