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　　1、为了确保项目得到执行组织较大程度的支持，项目经理应该（）。

　　A.编制良好的沟通计划

　　B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

　　C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

　　D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

　　2、项目组合管理的主要目标是（）。

　　A.正确地完成某个项目

　　B.正确地完成一系列相互关联的项目

　　C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

　　D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

　　3、以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。

　　A.它提供了一套项目管理的通用术语

　　B.人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性

　　C.它提供了一整套的项目管理方法论

　　D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

　　4、项目集是（）。

　　A.一群共享资源的项目

　　B.投资在1亿美元以上的大型项目

　　C.任意10个项目的集合

　　D.一组被协调管理的且相互关联的项目

　　5、以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）

　　A.人员加班政策和时间记录要求

　　B.组织的标准流程和标准化的工作指南

　　C.干系人的风险承受力

　　D.信息收集与发布系统

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      （220823）答案

　　6、C

　　考点：项目经理、职能经理、运营经理、项目管理办公室。

　　7、C

　　解析:项目组合确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源"。

　　8、B

　　考点：项目管理办公室。

　　9、A

　　10、B

　　考点：项目集的定义。