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PMP备考每日试题(221212)

小羊
2022-12-12 11:08:28
  点击量:903
报考资格在线测评
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立即测评

PMP报考条件

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP?考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP?报考费用、PMP?考试地点PMP?成绩查询、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1、在某软件项目的中途,客户希望添加一项额外功能,但不增加成本。项目经理该怎么做?


  A、与客户讨论该需求并明确其影响


  B、上报高级管理层,并征求意见


  C、同意添加功能以增加客户满意度并显示灵活性


  D、拒绝这一请求,因为它不属于批准的工作范围


  2、在项目收尾阶段,某项目相关方通知项目经理他们未收到最终项目报告。项目经理应该怎么做?


  A、向该项目相关方发送报告


  B、审查沟通管理计划


  C、更新问题日志


  D、通知高级管理层


  3、在项目执行阶段,项目经理发现工作分解结构(WBS)中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?


  A、压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量


  B、更新项目进度计划和人力资源计划


  C、分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更


  D、将遗漏的工作包增加到WBS


  4、由于材料和颜色不满足要求,客户拒收初始产品原型,项目经理应该怎么做?


  A、执行管理质量过程


  B、获得新的客户需求


  C、提交变更请求


  D、与项目设计师和质量审计员开会,审查该原型


  5、项目经理参加—个客户的新系统开发项目的需求收集.,项目经理意识到来自多个部门的不同客户对需求有不同理解。项目经理接下来应该怎么做?


  A、制作产品原型


  B、编写一份问卷调查客户需求


  C、安排一次与客户的会议,引导需求


  D、通过标杆对照参考其他企业的较佳实践


PMP备考每日试题(221211)点击跳转

      (221211)答案

  6、B


  7、C


  8、B


  9、A


  10、B


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