2019年即将结束，接下来大家只要等待2019年12月的PMP考试成绩公布即可。接下来的一次PMP考试就是2020年3月了，2020年3月的PMP班马上也要开班了，希望准备参加考试的同学可要提前进入学习状态。

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　　1、下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的？

　　A．约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的

　　B．约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择

　　C．约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项目团队在预算与时间内工作

　　D．约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化，并且在整个项目计划过程中使用

　　2、你在项目实施阶段的中期发现，由于未预料的变更，你的钱要花光了。较佳的措施是什么？

　　A．对项目进行赶工或快速跟进

　　B．重新评诂风险分析和应急准备金

　　C．要求对项目预算做变理

　　D．使用不对项目收费的资源

　　3、收集需求过程的典型工具和技术包括：（）

　　A．工作分解结构模板，交付成果分解为更小的可管理的组件

　　B．访谈、焦点小组会议、引导式研讨会、多标准决策技术

　　C．历史信息评估、建立项目约束条件和假设条件、成本/效益分析估算

　　D．项目依据、工作分解结构模板、替换方案识别

　　4、项目经理注意到返工发生率不断增加，应使用什么工具或技术来确定缺陷类型及其可能原因？

　　A.石川图和控制图

　　B.帕累托图和石川图

　　C.控制图和帕累托图

　　D.直方图和帕累托图

　　5、一个项目的预算成本为200，000美元。在每周评审会议上，项目经理确认：截至目前的预算支出：82，000美元截至目前的实际支出：85，000美元截至目前的挣值（EV）：75，000美元项目的成本偏差（CV）是多少？

　　A.低于预算3，000美元

　　B.高于预算3，000美元

　　C.高于预算7，000美元

　　D.高于预算10，000美元

　　6、以下哪项是最常用于分析和评估改进机会的质量改进工具？

　　A.“计划-实施-检查-行动”循环

　　B.精益六西格玛

　　C.全面质量管理TQM

　　D.能力成熟度模型集成CMMI

　　7、全面质量管理理念强调？

　　A.全面杜绝浪费，消除非增值活动

　　B.管理者对所有质量问题负完全责任

　　C.在重点生产环节开展质量管理

　　D.每个员工都要参与质量管理

　　8、流程图中可以不包括？

　　A.需要开展的活动

　　B.每个活动的责任人

　　C.相关决策点

　　D.相关活动的处理顺序

　　9、以下关于质量成本的说法，哪项是正确的？

　　A.增加评估成本，以便节约其他成本

　　B.增加预防成本，以便节约其他成本

　　C.增加外部失败成本，以便节约其他成本

　　D.增加内部失败成本，以便节约其他成本

　　10、项目最可能的成本是1000万元，最乐观的成本是800万元，最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是？

　　A、1033万元

　　B、1067万元

　　C、1000万元

　　D、1100万元

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　　（191226）答案

　　1、答案：C。项目临近收尾提出的变更请求必须按照变更管理计划，遵循整体变更控制程序来对变更进行处理，通常根据变更评估的结果影响，相关方取消变更或者另起一个新项目

　　2、答案：A?？突岢霰涓枨?，项目经理首先需要对变更进行风险评估和影响分析，然后提交CCB审批，所有变更请求的内容已及结果必须记录在变更请求日志中，并传递给相关方。

　　3、答案：A。产品规划会上要求产品发布提前三个月，这反映了相关方的初步要求和期望，应该记录在项目章程的总体里程碑进度计划中。

　　4、答案：D。项目经验教训总结转移到所得经验知识库，记录在组织过程资产中。

　　5、答案：D。批准的变更影响了范围基准和进度，首先需要更新的内容包括（但不限于）项目管理计划中的范围和进度基准。

　　6、答案：A。根据变更控制流程的步骤，项目经理需要对项目的变更进行影响评估，然后再提交正式的变更请求；而利害关系者的需求分析由项目管理团队进行。

　　7、答案：A。根据变更控制流程，相关方提出变更请求，项目经理必须确保变更进行正式书面的记录，并对变更进行风险分析和影响评估之后，提交CCB进行审查和批准，批准之后的变更才可以付诸实施。项目管理指导委员会主要是对项目的优先级进行评估。

　　8、答案：B。PMBOK4.7.3.4将在整个项目期间获得的经验教训和知识归入经验教训知识库，供未来项目使用。

　　9、答案：B。对于组织过程资产的更新必须贯穿全项目生命周期，至少应该在项目或者阶段收尾时进行。

　　10答案：C。CCB负责批准或否决变更请求，如果项目是根据合同进行的，则提出的某些变更必须由客户批准。