每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年PMP?考试报考流程、PMP@报考时间及报考要求、PMP?报考费用、PMP?考试地点、PMP?成绩查询、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　?、傧钅烤砭龆ń恍┤挝穹职獠糠裉峁┥?。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求

　　A.控制图 慧翔天地 

　　B.控制采购 慧翔天地 

　　C.采购谈判 慧翔天地 

　　D.合同变更控制系统 慧翔天地 

　?、谝桓霾凡考墓┯ι掏ㄖ钅烤硐赂鲈虏考募鄹窠险前俜种?。项目经理应该怎么做

　　A.修订预算的完工估算（EAC）

　　B.与供应商一起开展审计和绩效评审

　　C.修订工作绩效计划

　　D.创建一份亲和图

　　③在风险审查会上，项目团队识别到一个项目的主要风险不再有效。项目成本绩效指数（CPI）为0.85，进度绩效指数（SPI）为1.34，风险储备为400000美元

　　A.重新评估CPI值 慧翔天地 

　　B.要求批准新的预算 慧翔天地 

　　C.执行蒙特卡洛模拟 慧翔天地 

　　D.释放风险储备 慧翔天地 

　?、芟钅烤碇甘究突ё芗啾涓掣鱿钅康淖试捶峙?。项目经理在哪种组织工作

　　A.强矩阵型

　　B.弱矩阵型

　　C.职能型

　　D.项目型

　?、菹钅烤肀蝗蚊芾硪桓龃笮褪┕は钅浚盏揭桓鲈黾?0层建筑物规模的变更请求，项目经理实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做

　　A.通知项目发起人，并向客户开具发票

　　B.执行定性风险评估并更新风险登记册

　　C.评估变更的影响并与项目团队沟通

　　D.更新项目管理计划并实施变更

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      （230827）答案

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