预计2019年12月的PMP考试成绩于1.14日起陆续公布，由于考生人数较多，成绩是按照A,B,C,D,E.卷子号出成绩，目前A卷已经在陆续出成绩了，没有出成绩的小伙伴耐心等待。距离2020年前列次PMP考试只有两个月的时间了，2020年3月的PMP班已经开班，准备报名参加6月份PMP考试的小伙伴们要抓紧时间了哦。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。  

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　　111：项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？

　　A：不做任何变更，但是计划与发起人讨论

　　B：与项目相关方讨论未来要采取的行动

　　C：为错误承担责任并且迅速确认纠正措施

　　D：改变进度和计划以保持与挣值报告相同

　　112：在新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做？

　　A：召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

　　B：与之前的项目团队沟通

　　C：与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

　　D：查询经验教训知识库

　　113：项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具?

　　A：帕累托分析

　　B：标杆对照

　　C：实验设计

　　D：成本-效益分析

　　114：客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略？

　　A：缓解

　　B：接受

　　C：转让

　　D：避免

　　115：下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中变更的关系？

　　A：趋势图

　　B：帕累托图

　　C：散点图

　　D：直方图

　　116：风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？

　　A：实施定量风险分析和识别风险

　　B：识别风险和监督风险

　　C：实施定量风险分析和监督风险

　　D：识别风险

　　117：谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更？

　　A：只有项目发起人

　　B：任何项目相关方

　　C：只有项目经理

　　D：支付额外成本的组织

　　118：项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做？

　　A：修订项目管理计划，把变化反映在范围中

　　B：为项目Y召开一次会议

　　C：记录并存档项目X的经验教训

　　D：为项目X计算EAC和ETC

　　119：项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度？

　　A：首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

　　B：填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

　　C：在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

　　D：开展较少但更为重要的会议

　　120：召开项目启动大会的适当时机是什么时候？

　　A：完成初步计划之后，但要在执行之前

　　B：在项目经理有正面消息要分享时

　　C：在签署项目章程之前

　　D：在制定沟通计划之后

      PMP备考每日十题（200117）点击跳转

　?。?00117）答案

　　101、正确答案：C

　　解析：12.1.3.5，供方选择标准，质量相同仅价格不同，则只需获取各供应商报价即可作为供方选择标准所属过程组：规划过程组所属知识领域：项目采购管理

　　102、正确答案：C

　　解析：这是一个反复出现的问题，你应该评估变更的影响然后，确定备选方案最后，去找管理层和客户

　　103、正确答案：C

　　解析：所属过程组：启动过程组所属知识领域：项目整合管理项目启动阶段，需要进行商业论证，评估项目合理性和预期收益收益=潜在效益-投资成本-运营成本

　　104、正确答案：B

　　解析：给项目镀金浪费时间和成本，它使得项目不成功

　　105、正确答案：D

　　解析：根据题意，需要制定风险管理计划，风险管理计划描述了将如何安排与实施项目风险管理，因此选D参见11.1.3.1考点：风险管理计划

　　106、正确答案：C

　　解析：分析：因果图，又称“鱼骨图”、“why-why分析图”和“石川图”，将问题陈述的原因分解为离散的分支，有助于识别问题的主要原因或根本原因

　　107、正确答案：A

　　解析：沟通中要善于聆听，当然，倾听的同时不断重复信息发出者说过的一些话，表示给予信息发出者及时的反馈

　　108、正确答案：A

　　解析：8.2管理质量本过程的主要作用是，提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因管理质量使用控制质量过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态

　　109、正确答案：A

　　解析：略

　　110、正确答案：A

　　解析：规划过程组项目风险管理，考察规划风险管理工具与技术