一个组织(企业)做好一个项目并不难，难的是把所有项目都做好，而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标，也是组织成功实现战略目标的必要保障。
? 一个组织(企业)做好一个项目并不难，难的是把所有项目都做好，而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标，也是组织成功实现战略目标的必要保障。
很多学完PMP的学员都会有一些困惑，在PMBOK中出现的工作绩效数据，工作绩效信息和工作绩效报告到底有什么区别？项目经理感觉自己每天都忙得不可开交，但是每当要写绩效报告的时候，却总是觉得没有什么好写的，就下笔困难，最后干巴巴地几句话。既没有让自己满意，也无法表现出自己真正的能力。
绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标
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