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PMP备考每日试题(200428)

慧翔天地
2020-04-28 15:12:56
  点击量:1871
报考资格在线测评
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      受疫情影响,慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课,由于外专局公布取消六月份PMP考试报名,且PMP考试改版也推迟到2021年,因此九月份报名人数肯定是非常之多,毕竟少了一次考试,所以我们一定要提前报名,否则可能连英文报名都报不上了,届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网,一旦6月份PMP考试时间进行了变动,小编会前列时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用PMP考试地点PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  111.当你即将结束合同时,可在__找到合同收尾特定程序。

  A.合同中的工作说明书

  B.合同中的条款与条件

  C.采购管理计划

  D.组织过程资产

  112.当今,项目不能准时并在规定的成本内完工,而且早早地被终止的主要原因是。

  A.合同问题

  B.项目的复杂性

  C.分配的时间增多

  D.行为导向的原因

  113.生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如,下列术语都可用于项目的收尾阶段,但不包括。

  A.测试与试运行

  B.转换

  C.实施

  D.最终审计

  114.公司正着手进行一个项目,以减少产品缺陷。你是项目经理,刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是。

  A.项目管理计划

  B.工作说明书

  C.项目章程

  D.资源电子数据表

  115.团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色?

  A.协调者

  B.启动者

  C.吹毛求疵者

  D.团队观察者

  116.你管理着一个项目,团队成员均在相同地理位置工作,而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此。

  A.建议召开项目开工会议

  B.项目将无须团队建设活动

  C.你预期发生冲突和变更处于较低水平

  D.在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可

  117.团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是。

  A.将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议

  B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设

  C.在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导

  D.请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队

  118.你被任命为公司重要项目的项目经理,该项目的顾客和关键供货商均位于另一国。你最近出差到这个国家,在关键设计评审会圆满结束之际,顾客的联络人考虑到你在回程飞机上要待17小时,将你的机票升为头等舱,尽管公司的道德规范规定不能接受馈赠,但是你知道授受礼物在该国是普遍做法,并且你不想冒犯顾客。此外,供货商因其迄今为止出色的业绩得到奖励,顾客代表送给她一个信封,内含若干额外的现金。在这种情况下,____。

  A.既然授受礼物是该国的惯例,你可以接受升至头等舱

  B.既然供货商也居住在该国

  C.既然你们组织的道德规范不允许接受礼物,并且你们公司是总承包商,你和供应商应拒绝礼物。

  D.你应向顾客解释,公司不允许你接受礼物,但由于这次正在建立关系,你将接受礼物,但以后不能再接受礼物

  119.你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题,包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是。

  A.能力

  B.现实性

  C.易于运用

  D.成本

  120.由于风险管理在公司项目中是相对新的事物,你决定在处理已识别风险及其根源的过程中,检查并记录风险应对措施的有效性。因此,你。

  A.进行一次风险审计

  B.召开风险状态会议

  C.确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项

  D.定期重估已识别的风险

        PMP备考每日十题(200427)点击跳转

 ?。?00427)答案

  101、正确答案:B

  102、正确答案:D

  103、正确答案:A

  104、正确答案:A

  105、正确答案:B

  106、正确答案:B

  107、正确答案:A

  108、正确答案:D

  109、正确答案:B

  110、正确答案:D

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