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　　6、Project manager A realizes that additional resources are required to complete their project on time and asks project manager B for assistance with resources.If project manager B agree s,what document should be reviewed?

　　项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助.如果项目经理B同意，应审查哪一份文件?

　　A、Project staff assignment项目人员配备

　　B、Resource calendar资源日历

　　C、Project organization chart项目组织图

　　D、Team performance assessments团队绩效评估

　　7、项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷，这正在执行哪个项目管理过程?

　　A、管理质量

　　B、控制质量

　　C、规划质量

　　D、确认范围

　　8、一家公司任命项目经理管理一个预算为2000万美元、持续时间长达36个月的高优先级项目。在项目执行过程中，项日经理意识到其中一个或两个制约因素可能都不现实。项目经理首先应该怎么做?（）

　　A、分析需求，创建项目范围说明书

　　B、遵循风险管理计划中规定的过程以及变更管理过程

　　C、执行成本绩效分析，让项目符合时间和预算

　　D、分析需求，创建符合风险管理计划的项目范围说明书

　　9、项目经理发现一个问题，可能导致成本增加以及延迟进度计划?；礁鲈率奔渑懦侍夂?，项目经理发现这个问题在之前一个类似项目中发生过。为避免这个情况，，项目经理应该事先做什么?

　　A、石川图

　　B、帕累托图

　　C、咨询主题专家

　　D、企业知识库

　　10、一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇用了一名新项目经理。在前列次项目评审期间，新项目经理发现在第—阶段未定义一个关键项目可交付成果。项目经理接下来应该怎么做?

　　A、进入下一阶段，并在后续工作中弥补

　　B、按照当前项目管理计划完成前列阶段的交付

　　C、与发起人和关键相关方一起确认项目范围

　　D、更新项目章程并获得关键项目相关方的支持

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      （250302）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、B

　　4、D

　　5、C