PMP备考每日试题(251219)
小牛
2025-12-19 21:42:36每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2026年PMP?考试报考流程、PMP?报考时间、PMP?报考条件、PMP?报考费用、PMP?报考资格测评 等等均可访问站内进行了解。
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1、近期国家发布公告,确定即将对智能AI这一部分领域进行改革,改革的内容会影响项目对外采购机器的成本。而项目经理和发起人为了保证商业目标和目标效益的实现,正在对效益管理计划进行评审。面对这种情况,项目经理应该做什么?
A、更新风,险登记册,确定改革对项目影响的应对策略
B、评估改革内容对项目的影响,并依此修订效益管理计划
C、更新采购管理计划,并改变采购渠道
D、提交变更申请,使用管理储备来减少造成的影响
2、某款软件2.0版本正在开发,项目团队和几位重要干系人召开进度会议时,审查了所有的项目进度文件??突Т硐M砑栋姹究梢栽诘谒募径瘸跎舷?,这将对如期完工产生挑战。项目经理应该怎么做?
A、实施整体变更控制以裁剪项目范围
B、和干系人审查资源的分配情况
C、考虑使用资源平衡和并行技术
D、缩减项目中每一个具体活动的分配时间量
3、某证券公司承接了一个上市项目,目前所有的项目文件已经完成,正在进行验收程序。客户代表声称相关文件不符合要求,于是要求证券公司按照合同赔偿标准进行赔偿。项目经理下一步应该怎么做?
A、与客户代表开会,确认索赔事宜
B、提出变更请求,并上报发起人批准
C、将索赔内容与项目需求文件对比
D、按照赔偿标准进行赔偿
4、敏捷团队结束了产品的第一次迭代,然而迭代中有三项用户故事还没有开始做。对于这三项用户故事应该如何重新排列优先顺序?
A、在基于故事点的产品待办事项列表中
B、在基于管理团队制定的商业案例中
C、在基于业务价值的产品待办事项列表中
D、在基于产品负责人和开发团队编制的项目计划中
5、作为一个软件开发项目的产品负责人,在某个迭代过程中,你与客户举行了的例行的会议。在会议上,客户针对最诉发布的新法规,提出了对产品功能的担忧,客户指出应该在原有的功能基础上,增加3个事前并没有提到过的新功能。请问你接下来应该怎么办?
A、根据客户的描述,把新功能纳入到产品待办事项列表
B、召集开发团队,启动一个迭代规划会议,重新安排新需求的开发工作;
C、根据客户的描述,把新功能纳入到迭代待办事项列表
D、在下一次每日站会上与开发团队沟通客户的新需求。
(251218)答案
1、B
2、B
3、D
4、C
5、C




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