PMP项目管理课程限时特价9.9元，挑战年薪30万，2020年度公益大课挑战年薪30万，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场顶峰。5天课程，轻松学习，全程直播+课后回放与习题演练，仅需9.9元，详情可以点击上方广告图或者直接添加小助手VX：aihxtd（为便于审核通过备注来源于官网）。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　6、人员配备管理计划的内容包括，除了：

　　A、项目团队组建

　　B、组织结构图

　　C、成员遣散安排

　　D、安全

　　7、项目团队组建的工具是，除了：

　　A、观察与交谈

　　B、预分派

　　C、谈判

　　D、招募

　　8、以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：

　　A、可以组建一个工作地点十分分散的团队

　　B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

　　C、可以24小时工作

　　D、团队成员可以在家办公

　　9、以下关于双因素理论的说法都正确，除了：

　　A、充分满足保健因素能够使员工感到满意

　　B、双因素是指保健因素和激励因素

　　C、保健因素如果不能实现，员工就会不满意

　　D、激励因素能够从内在激发员工的积极性

　　10、项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？

　　A、非正式口头

　　B、正式书面

　　C、正式口头

　　D、非正式书面

       PMP备考每日试题（201014）点击跳转

　　（201014）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、B

　　4、D

　　5、A