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　　6、以下哪一项最能表现项目的特征？（）

　　A.需要制订进度计划

　　B.需要整合范围、进度和成本

　　C.有确定的期限

　　D.需要由专门的团队来实施

　　7、每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了（）。

　　A.在项目执行阶段

　　B.在项目收尾阶段

　　C.在产品更新改造时

　　D.在提高运营水平时

　　8、以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。

　　A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

　　B.项目可以在组织中的所有层次上进行

　　C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

　　D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

　　9、来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。

　　A.项目管理信息系统

　　B.公司的工作授权系统

　　C.组织中的标准化流程

　　D.干系人的风险承受力

　　10、以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。

　　A.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险

　　B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

　　C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

　　D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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      （220620）答案

　　1、C

　　答案解析:“项目组合确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源'"

　　2、B

　　题解：A这是项目经理应该关注的。B选项PMO负责制定组织的项目管理规章制度。C选项PMO对所辖各项目共享的人力资源进行管理。D选项PMO是常设的永久职能部门，不同于临时的项目部。

　　3、A

　　答案解析:

　　A.在编制计划的过程中，要对假设条件做渐进明细。

　　B.一个项目只有一份项目章程，而且项目章程较好在整个项目期间保持不变。

　　C.项目管理信息系统是事业环境因素，是规划过程的输入。在项目开始之前就已存在，不需渐进明细。

　　D.组织的方针政策和标准是事业环境因素，是规划过程的输入。在项目开始之前就已存在，不需渐进明细。

　　参见：解读第7页。

　　考点与答题技巧：项目的渐进明细性。

　　4、B

　　A.尽管这个说法并不错，但不如B。

　　B.直接服务于执行组织战略目标的项目，肯定能获得执行组织的大力支持。

　　C.尽管这个说法并不错，但不够实质性。

　　D.与题干的关联度很小。

　　参见：PMBOK??指南第10页.

　　考点与答题技巧：项目与战略计划。

　　5、D

　　A.共享资源，是项目组合中项目的特点。

　　B.这些大型项目也许可被看作项目集。但这个选项不如+本质。

　　C.如果这10个项目之间没有直接关联，那就不能形成项目集。

　　D.项目集中的项目一定有内在联系。

　　参见：PMBOK??指南第9页，解读第11页。

　　考点与答题技巧：项目集的概念。