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　　1、按照项目技术规范，人力资源信息系统已完成，在前列次使用新系统后，人力资源总监表示日系统比新系统提供更多的信息。若要防止这种情况，项目经理应该做什么?

　　A、制订应急计划

　　B、进行适当的相关方分析

　　C、创建工作分解结构

　　D、提出一项变更请求

　　2、在项目执行阶段，一名团队成员提醒项目经理，某重要项目相关方在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度，并提出了一些具体措施建议，以便提升该相关方的实际参与程度。项目团队成员所从事的工作属于以下哪个过程?（）

　　A、识别相关方规划

　　B、相关方参与

　　C、管理相关方参与

　　D、监督相关方参与

　　3、进度网络分析所使用的分析技巧是下列哪项?

　　A、资源平衡和关键活动

　　B、资源限制和里程碑图

　　C、关键路径法和关键链法

　　D、网络图和风险登记册

　　4、在一个产品开发项目的执行阶段.营销部门向项目经理提供基准分析结果，该分析表明，一些竞争对手的生产成本显著降低项目经理应该怎么做?

　　A、提出变更请求，以适应该项目

　　B、继续执行项目

　　C、联系业务负责人，审查商业论证

　　D、在下一次项目团队会议上讨论标杆结果

　　5、一家组织首次开展新业务线的产品开发项目，与客户交涉后发现，客户方无法对可交付成果进行详细描述，只能给出大概的需求想法，后期通过审查部分可交付成果再进充。项目经理应该建议采取以下哪种生命周期？

　　A．预测型

　　B．适应型

　　C．迭代型

　　D．增量型

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      （250303）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、B

　　9、D

　　10、C